Mannelijke CEO’s hebben een kans om de cultuur op hun werk ten goede te veranderen – niet alleen voor hun werknemers, maar ook voor de winstmarges van hun bedrijf. Als jij een mannelijke CEO bent die deze verandering tot stand wil brengen, lees dan verder voor de belangrijkste tips van degenen die het met succes hebben gedaan, met voorbeelden van bedrijven die de daad bij het woord hebben gevoegd.
Breng harmonie in je professionele- en persoonlijke leven
Mannelijke CEO’s hebben de kans om het evenwicht tussen werk en privéleven in hun bedrijf te verbeteren, iets wat vaak een probleem is, aldus Damon Becnel. Studies tonen aan dat bedrijven met meer vrouwelijke werknemers doorgaans een beter evenwicht tussen werk en privéleven hebben. Een van de factoren voor dit verschil is dat vrouwen vaker zorgtaken thuis op zich nemen. Daarom begrijpen zij uit de eerste hand hoe belangrijk het is om werk en privé tegelijk te combineren.
Door een beleid te voeren dat het evenwicht tussen werk en privéleven bevordert, kunnen mannelijke CEO’s zichzelf en hun bedrijf helpen. Ze kunnen bijvoorbeeld flexibele werktijden, kinderopvang en betaald ouderschapsverlof aanbieden, waardoor ze niet alleen werknemers aantrekken, maar hen ook kunnen behouden.
Pleit voor flexibele werkregelingen
Werkregelingen waarbij werknemers thuis kunnen werken of hun roosters in een opwelling kunnen wijzigen, worden steeds populairder, vooral onder millennials. Mannelijke CEO’s zouden hun bedrijven moeten aanmoedigen om dit soort regelingen aan te bieden. Dit laat het personeel zien dat ze gewaardeerd worden en dat het bedrijf zich inzet om een evenwichtige werkomgeving te ontwikkelen.
Moedig werknemers aan vrij te nemen
Werknemers aanmoedigen vakantiedagen op te nemen is één van de manieren om een evenwichtigere werkomgeving te creëren. Dit kan worden bereikt door werknemers extra betaalde vakantiedagen te geven of hen toe te staan op afstand te werken wanneer zij rust nodig hebben.
Geef het goede voorbeeld
CEO’s, en vooral mannelijke CEO’s, zouden gebruik moeten maken van flexibele werkregelingen en open moeten zijn over het belang van een evenwicht tussen werk en leven buiten het werk. Op die manier kunnen zij een voorbeeld zijn voor anderen in het bedrijf en bijdragen tot een evenwichtiger cultuur in het algemeen.
Moedig lichaamsbeweging aan
Een ander aspect dat aandacht verdient, is fitness. CEO’s moeten hun werknemers aanmoedigen om actief en gezond te blijven door fitnesslidmaatschappen aan te bieden of door bedrijfsbrede fitnesswedstrijden te organiseren.
Organiseer sociale evenementen
Sociale evenementen zijn een geweldige manier om een gemeenschapsgevoel binnen een bedrijf op te bouwen. Ze kunnen ook stressniveaus helpen verminderen en het evenwicht tussen werk en privé bevorderen. Mannelijke CEO’s moeten ervoor zorgen dat ze sociale evenementen organiseren die iedereen binnen het bedrijf kan bijwonen.
Twee uitstekende voorbeelden van een goed uitgebalanceerde werkomgeving
Amazon
Amazon bijvoorbeeld, biedt zijn werknemers enorme voordelen zoals flexibele werktijden en onbeperkte vakantiedagen. Het biedt zijn medewerkers ook de mogelijkheid om thuis te werken wanneer ze er even tussenuit willen.
Google is erin geslaagd een goed evenwicht te vinden tussen werk en privéleven voor zijn werknemers. Enkele voordelen die het technologiebedrijf biedt zijn flexibele werktijden, kinderopvang ter plaatse en gratis eten. Ook staat Google zijn werknemers toe om 20% van hun tijd te reserveren voor nieuwe projecten buiten hun reguliere takenpakket.
Bevorder opvattingen over balans
Er bestaat nog steeds een negatieve connotatie rond het evenwicht tussen werk en privéleven, vooral in door mannen gedomineerde sectoren. Mannelijke CEO’s zoals Damon Becnel kunnen dit stigma helpen verminderen door het belang van evenwicht tussen werk en privéleven te bepleiten. Ze zouden ook beleid en initiatieven moeten invoeren die het evenwicht tussen werk en privéleven in hun organisaties bevorderen. Werknemers, vooral millennials, hechten steeds meer waarde aan de integratie van werk en privéleven.
Wat vrouwelijke bedrijfsleiders zullen bijdragen?
Hoewel mannelijke CEO’s uitstekend zijn in het creëren van een evenwichtige werkcultuur, mogen vrouwelijke CEO’s niet worden onderschat. Vaak zijn vrouwelijke CEO’s beter afgestemd op de behoeften van hun werknemers en zijn ze beter in staat om een beleid te voeren dat een evenwicht tussen werk en privéleven ondersteunt.
Vrouwelijke CEO’s bieden ook vaker flexibele werkregelingen aan en moedigen vakantietijd aan. Ze zijn bovendien over het algemeen ook meer betrokken bij sociale activiteiten en fitnessinitiatieven en erkennen het belang van deze bezigheden voor het verlagen van stressniveaus en het bevorderen van een gezond evenwicht tussen werk en privéleven.
Samengevat
Het succes van een bedrijf is afhankelijk van zijn werknemers, dus een gezonde werkomgeving is essentieel. Mannelijke CEO’s kunnen bijdragen tot de creatie van een evenwichtige werkcultuur door het goede voorbeeld te geven, vakantie aan te moedigen, sociale bijeenkomsten te organiseren en fitnessinspanningen te ondersteunen. Vrouwelijke CEO’s dragen ook veel bij aan het creëren van een gezonde bedrijfscultuur. Ze kunnen mannelijke leidinggevenden helpen het stigma rond het evenwicht tussen werk en privéleven te verminderen door zich uit te spreken over het belang ervan en iedereen aan te moedigen een evenwichtigere werkplek te hebben.
